EOS · El Proceso

El Proceso de EOS: cómo hago lo que hago.

El Proceso EOS es una metodología para implementar el Modelo EOS en las empresas, ya usada en más de 20.000 compañías en todo el mundo. Es claro y transparente desde el primer día: dirigir tu empresa sin un sistema operativo es como conducir tu coche sin ruedas. Avanzas, pero sabes que todo podría ir más suave, más rápido y más seguro.

Nadie se plantea reinventar las ruedas de su coche. EOS te ayuda a crecer más rápido, a dirigir con más seguridad y a llegar antes a tu destino: la visión de tu empresa.

El recorrido, sesión a sesión.

Paso 01

Reunión de 90 minutos

Gratuita y sin compromiso. Presentamos EOS a tu equipo directivo y decidís juntos si es la herramienta adecuada.

Paso 02

Focus Day™

Un día completo para instalar las primeras herramientas: Accountability Chart, Rocks, Scorecard y la reunión semanal L10.

Paso 03

Vision Building™ Día 1

A los 30 días. Reforzamos las herramientas del Focus Day y empezamos a construir la visión con el V/TO.

Paso 04

Vision Building™ Día 2

A los 60 días. Completamos la visión, el plan a 10 años, 3 años y 1 año, y la traducimos en prioridades ejecutables.

Paso 05

Sesiones trimestrales

Cada 90 días: revisamos resultados, resolvemos los asuntos de fondo y fijamos los Rocks del siguiente trimestre.

Paso 06

Sesión anual de dos días

Cohesión del equipo directivo, revisión del plan y del presupuesto, y definición del año siguiente.

20.000+
Empresas usan EOS
90 min
Primer paso, gratuito
24 meses
Implementación completa
Empezando

La mejor manera de empezar son 90 minutos.

Una reunión informativa totalmente gratuita, de 90 minutos exactos. Te explico EOS con detalle, cómo funciona el proceso y salís del encuentro sabiendo si es la opción adecuada para tu compañía.

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